ПРОБЛЕМЫ,
с которыми сталкивается малый и средний бизнес
при решении стратегических задач
ПРОБЛЕМЫ,
с которыми сталкивается малый и средний бизнес при решении стратегических задач
стратегических целей
жизнью и бизнесом
многозадачности
влияние внешних
факторов в стратегии
"Стратегия управления будущим"?
- построение образа компании будущего,
- планирование стратегических действий
- определение приоритетных направлений развития.
Первостепенную роль в этом процессе играет тьютор, Он структурирует и направляет процесс создания стратегического сценария.
- построение образа компании будущего,
- планирование стратегических действий
- определение приоритетных направлений развития.
Первостепенную роль в этом процессе играет тьютор, Он структурирует и направляет процесс создания стратегического сценария.
В ней используются обновленные техники и инструменты: от целеполагания и контекст-менеджмента до фасилитации.
Методика программы учитывает психологическое состояние человека, поэтому движение и перемены происходят без «насилия» над собой. А индивидуальная работа с тьютором позволяет подстроить программу обучения под конкретного человека.
"не приближаются"
их не добившись результата
Об авторе:
Алена Васина
Эксперт в области стратегического управления
Эксперт в области стратегического управления
30 лет назад бизнеса в России вообще не было. Мы его начинали, создавали компании и развивались.
За эти годы мы:
Построили больше 15 заводов
Работали с такими гигантами, как РМК, УГМК, СОК, Сбербанк и т.д.
Прошли бизнес-образование у ведущих экспертов
И сами обучили более 4-х тысяч предпринимателей
Построили больше 15 заводов
Работали с такими гигантами, как РМК, УГМК, СОК, Сбербанк и т.д.
Прошли бизнес-образование у ведущих экспертов
И сами обучили более 4-х тысяч предпринимателей
У наших клиентов действительно меняется взгляд на свое дело и увеличивается прибыль.
И это не чудо:
Если развитие и монетизация компании идет плохо, то скорее всего у вас нет стратегии. Или она не работает.
Двигаясь в бизнесе хаотично, без четких стратегических целей и задач, вы рискуете годами стоять на месте.
Соединив наши знания и практику мы создали программу "Стратегия управления будущим". Она позволяет достичь своих Супер Целей в условиях ограниченности ресурсов.
До встречи на учебе!
реальном бизнесе
Наша команда
Анастасия Мохначева
Елена Митюшкина
Денис Мякишев
Эксперт по личностному и профессиональному развитию, продвижению компаний во внешней среде. Модератор стратегических и проектных сессий, фасилитатор, тьютор
Собственник ООО "Энергорешение", эксперт по стратегическому маркетингу, консультант, тьютор
Директор ООО "Независимая консалтинговая компания", оценщик 1 категории, бизнес-консультант, фасилитатор, тьютор, старший преподаватель кафедры "Экономика и финансы" ПГНИУ
О программе:
Приоритеты и личная эффективность
- Определение и корректировка приоритетных направлений развития
- Личная эффективность через призму момента и маленького выбора
- Аудит текущей ситуации, контекстное описание точки start
- Фактор присутствия в управлении
- Алгоритм выстраивания базового стратегического сценария
- Формирование логики личного стратегического сценария
- Правила работы со стратегическим сценарием и контекстным анализом
- Запуск сценарного цикла и сопровождение тьютотом
- Построение образа компании будущего
- Формулировка стратегических Супер Целей
- Определение и формулировка внутренней ресурсности
- Отличия в подходах между стратегическим планом и сценарием
- Контекст-менеджмент как ключевой подход к управлению событиями
Стратегия и целеполагание
Контекст наблюдения и
управления событиями
Стратегический сценарий:
новый подход к управлению
Сценарный анализ
Создание стратегической
матрицы сценария
Какие результаты дает "Стратегия управления будущим"
Какие результаты дает
"Стратегия управления будущим"
Структурированная деятельность компании, фокус на цели
Индивидуальная траектория движения с возможностью редактуры
Сценарий обеспечивает целостность процессов бизнеса
Возможность не выпадать из процесса, поддержка тьютора и сопровождение сценария
"Общая линия", улучшение коммуникаций и вовлеченности управляющей команды
"Общая линия", улучшение коммуникаций и вовлеченности управляющей команды
Личный сценарий достижения стратегических целей
Онлайн-группа
Онлайн-группа
Личная работа
Личная работа
12 онлайн встреч
1 онлайн рефлексия
персональный тьютор
проверка домашних заданий
личные консультации в течение 1-го месяца после запуска сценария
12 онлайн встреч
1 онлайн рефлексия
персональный тьютор
проверка домашних заданий
личные консультации в течение 1-го месяца после запуска сценария
13 очных встреч
2 очных рефлексии
персональный тьютор
проверка домашних заданий
обратная связь 24/7
личные консультации в течение 1-го месяца после запуска сценария
13 очных встреч
2 очных рефлексии
персональный тьютор
проверка домашних заданий
обратная связь 24/7
личные консультации в течение 1-го месяца после запуска сценария
140 000 руб
140 000 руб
120 000 руб
120 000 руб
Существует возможность оформления курса в рассрочку.
Условия рассрочки: оплата курса производится четырьмя равными платежами. Первый взнос обязательный - сразу после оформления договора.
Стоимость обучения
Стоимость обучения
Истории слушателей, которые
говорят сами за себя
Олег Марченко
Директор
Директор
Программа обучения «Стратегия управления будущим» подвернулась мне очень вовремя. Казалось бы – случайно, но на самом деле, думаю – неслучайно!
После предварительной встречи с Аленой Борисовной, я не сомневаясь согласился. Почувствовал, что мне точно это будет полезно. Более того, сразу после этой первой встречи и в ближайшее время после нее, стали происходить события, которые сдвинули решения моих давно зависших вопросов.
Обучение точно полезное, подход и методика, а точнее даже технология, находятся в гармонии с тобой, твоей жизнью, ситуацией. Это именно твое! Иногда даже думаю, что это какая-то магия. Но твоя магия – ты сам становишься магом. Дальше только расти в уровне!
Контакты
г. Екатеринбург, Антона Валека 13, офис 505
8 (343) 318 27 00
(бесплатный звонок по России)
[email protected]
ИНН 6670359893
ОГРН 1116670029288
Адрес: г.Екатеринбург, Антона Валека 13, офис 505
Подпиcывайся на нашу рассылку
Читай последние новости, узнавай о ближайших мастер-классах,
развивайся и совершенствуйся
