Стратегия управления будущим

Программа

Цены

Мероприятия

Отзывы

Контакты

СТРАТЕГИЯ

УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ

Авторская технология развития себя и своего бизнеса

12 индивидуальных занятий

Екатеринбург

КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫ

ДУМАТЬ

Когда человеку не нужно тренировать память и запоминать информацию,
которая всегда под рукой - мыслительные способности ослабевают.

Придумывание позволяет держать мозг в тонусе.

Мышление делает человека сильнее.

ОСОЗНАВАТЬ

ЦЕЛЬ - прекрасный источник вдохновения. Чем она интереснее, тем быстрее работают ваши мозги.

Любимым делом можно заниматься на порядок дольше, чем нелюбимым.

Вы не только это поймете, но и осознаете

ДЕЙСТВОВАТЬ

Конечный результат зависит от приложенных усилий, знаний, энергии, таланта.

Наши реальные действия сегодня и сейчас определяют, где мы будем завтра и чего достигнем.

Основной ингредиент успеха - действие

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

ДУМАТЬ

Анализировать и сопостовлять, узнавать и сравнивать, делать выводы и находить нестандартные решения.

Вы научитесь задавать СЕБЕ вопросы - а это ключевая компетенция для личностного развития.

Вы разовьете в себе не только способность учиться, но и умение быстро переучиваться!

ОСОЗНАВАТЬ

Видеть, понимать, маневрировать, осознанно смотреть на ситуацию.

Вы научитесь переступать через свои стереотипы, иначе смотреть на себя и на мир, найдете новые точки опоры и взлета.

Сможете от знаний и навыков переходить к пониманию и действию. Выработаете привычку принимать решения осознанно, в соответствии со СВОИМИ целями и ценностями.

Все это - Гиперкомпетенции человека.

ДЕЙСТВОВАТЬ

Управлять, добиваться, влиять.

Приобретете уверенность, научитесь влиять на свои действия и поведение.

Получите инструмент управления ситуацией и собой в ситуации.

Вы сможете продуктивно работать, ставить цели и добиваться результата.

АВТОР И РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Интервью у Сергея Наймушина про:

– изменения в бизнесе и образовании в России за 30 лет
– стратегическое консультирование для малого и среднего бизнеса
– воспитание детей, рейдеровский захват и опыт бизнеса в 90-х

Алена Васина

Эксперт в области стратегического управления

Бизнес консультант

Автор программы "Стратегия управления будущим"

Директор ОЦ "Управление будущим"

28

лет работы в реальном бизнесе

14

лет работы в консалтинге

36

успешно реализованных консалтинговых проектов

НАША КОМАНДА

Анастасия Мохначева

Тьютор

Елена Митюшкина

Тьютор

О ПРОГРАММЕ

Для тех кто хочет научиться управлять своей жизнью, планирует создание и развитие своего бизнеса

«Стратегия управления будущим» - идеальный старт для достижения ваших целей

обучение
3 месяца

формат очно
или онлайн

образовательный
портал

персональный
наставник

диплом
о переподготовке

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

1. Супер цель - осознанная необходимость
2. Стратегическое целеполагание
3. Целостность как «внутренний ресурс»
Практика: Первоначальное формулирование Супер целей

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

1. Супер цель - осознанная необходимость
2. Стратегическое целеполагание
3. Целостность как «внутренний ресурс»
Практика: Первоначальное формулирование Супер целей

КОНТЕКСТЫ НАБЛЮДЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СОБЫТИЯМИ

1. Контекстность наблюдения и управления событиями
2. Наблюдаемость и Управляемость
3. Описание точки start - up
Практика: составление контекстов «Текущая ситуация»

КОНТЕКСТЫ НАБЛЮДЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СОБЫТИЯМИ

1. Контекстность наблюдения и управления событиями
2. Наблюдаемость и Управляемость
3. Описание точки start - up
Практика: составление контекстов «Текущая ситуация»

КОНТЕКСТНАЯ АНАЛИТИКА ПО ФАКТОРУ "ПОМЕХИ"

1. Каменная и водная логика
2. ПОМЕХИ - отсутствие ресурса?!
Практика: Составление контекстов «Помехи»

КОНТЕКСТНАЯ АНАЛИТИКА ПО ФАКТОРУ "ПОМЕХИ"

1. Каменная и водная логика
2. ПОМЕХИ - отсутствие ресурса?!
Практика: Составление контекстов «Помехи»

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ

1. Технология - не технология
2. Новая трактовка матрицы Эйзенхауэра
Практика: Составление контекста «Риски»

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ

1. Технология - не технология
2. Новая трактовка матрицы Эйзенхауэра
Практика: Составление контекста «Риски»

СБОРКА СЦЕНАРИЯ. СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ
1. Алгоритм выстраивания базового сценария
2. Формулировка сценарной концепции
3. Логика базового сценария
Практика: Сборка сценария

СБОРКА СЦЕНАРИЯ. СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ

1. Алгоритм выстраивания базового сценария
2. Формулировка сценарной концепции
3. Логика базового сценария
Практика: Сборка сценария

СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МАТРИЦЫ.

РАБОТА СО СЦЕНАРИЕМ

1. Горизонт планирования
2. Цикл сценария
3. Правила работы по сценарию
Практика: Запуск сценария

СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МАТРИЦЫ.

РАБОТА СО СЦЕНАРИЕМ

1. Горизонт планирования
2. Цикл сценария
3. Правила работы по сценарию
Практика: Запуск сценария

ПРИОРИТЕТЫ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

1. Личная эффективность
2. Пирамида внимания
3. Типы людей
Чем стратеги отличаются от обычных людей

   ПРИОРИТЕТЫ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
   ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

1. Личная эффективность
2. Пирамида внимания
3. Типы людей
Чем стратеги отличаются от обычных людей

КОНТЕКСТ. СЦЕНАРИЙ И ПЛАН: ПОДХОДЫ В СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ

1. Стратегия - путь к цели
2. Контекст. Контекст - менеджмент
3. Отличие СМ от СС
4. Внутренний ресурс – как основа, базис, фундамент
Практика: «СИЛЫ – СЛАБОСТИ», влияние друг на друга

КОНТЕКСТ. СЦЕНАРИЙ И ПЛАН: ПОДХОДЫ В СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ

1. Стратегия - путь к цели
2. Контекст. Контекст - менеджмент
3. Отличие СМ от СС
4. Внутренний ресурс – как основа, базис, фундамент
Практика: «СИЛЫ – СЛАБОСТИ», влияние друг на друга

КОНТЕКСТНАЯ АНАЛИТИКА "ИТОГИ ГОДА"

1. Необходимость изменений
2. Сознание и осознанность
Практика: Составление контекстов «Итоги года»

КОНТЕКСТНАЯ АНАЛИТИКА "ИТОГИ ГОДА"

1. Необходимость изменений
2. Сознание и осознанность
Практика: Составление контекстов «Итоги года»

КОНТЕКСТНАЯ АНАЛИТИКА ПО ФАКТОРУ "ВОЗМОЖНОСТИ"

1. Контекстное мышление
2. Возможность - скрытый ресурс
3. Матрица возможностей
Практика: Составление матрицы «Возможности»

КОНТЕКСТНАЯ АНАЛИТИКА ПО ФАКТОРУ "ВОЗМОЖНОСТИ"

1. Контекстное мышление
2. Возможность - скрытый ресурс
3. Матрица возможностей
Практика: Составление матрицы «Возможности»

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ БУДУЩЕГО. КОНТЕКСТ "СВОЯ ИГРА"

1. Фактор присутствия в управлении
2. Механизм построения реальности будущего
Практика: Составление контекста «Своя игра»

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ БУДУЩЕГО. КОНТЕКСТ "СВОЯ ИГРА"

1. Фактор присутствия в управлении
2. Механизм построения реальности будущего
Практика: Составление контекста «Своя игра»

КОМБИНАТОРИКА И ЛОГИКА СЦЕНАРИЯ

1. Формирование нескольких сценариев
2. Выбор опорного сценария
Практика: Выбор логики базового сценария,
формирование сценарной концепции

КОМБИНАТОРИКА И ЛОГИКА СЦЕНАРИЯ

1. Формирование нескольких сценариев
2. Выбор опорного сценария
Практика: Выбор логики базового сценария,формирование сценарной концепции

Мы не даем гарантии, что вы за три месяца построите пять бизнесов и переедите жить на Бали. Это лирика. Зато мы научим вас думать, осознавать и действовать стратегически, наперед думая о результате.

Единственном результате – ЦЕЛИ

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

Стандарт

Обучение в группе от 6 человек

✔️ 13 онлайн встреч

✔️ 1 онлайн рефлексия

✔️ персональный тьютор

✔️ проверка домашних заданий

✔️ доступ к образовательным
материалам

✔️ личные консультации в течение
1-го месяца после запуска сценария

120 000 руб

Бизнес

Индивидуальное обучение

✔️ 13 очных встреч

✔️ 2 очных рефлексии

✔️ персональнай тьютор

✔️ проверка домашних заданий

✔️ обратная связь 24/7

✔️ доступ к образовательным
материалам

✔️ личные консультации в течение 2-х
месяцев после запуска сценария

140 000 руб

VIP

Индивидуальное обучение

✔️ 13 очных встреч

✔️ 4 очных рефлексии

✔️ персональный тьютор

✔️ проверка домашних заданий

✔️ обратная связь 24/7

✔️ доступ к образовательным
  материалам

✔️ консультационное сопровождение в
  течение 6-ти месяцев с момента
  запуска сценария

165 000 руб

Существует возможность оформления курса в рассрочку.
Условия рассрочки: оплата курса производится тремя равными платежами. Первый взнос обязательный - сразу после оформления договора.

Истории слушателей, которые
говорят сами за себя

Олег Марченко

Директор

Программа обучения «Стратегия управления будущим» подвернулась мне очень вовремя. Казалось бы – случайно, но на самом деле, думаю – неслучайно!

После предварительной встречи с Аленой Борисовной, я не сомневаясь согласился. Почувствовал, что мне точно это будет полезно. Более того, сразу после этой первой встречи и в ближайшее время после нее, стали происходить события, которые сдвинули решения моих давно зависших вопросов.

Обучение точно полезное, подход и методика, а точнее даже технология, находятся в гармонии с тобой, твоей жизнью, ситуацией. Это именно твое! Иногда даже думаю, что это какая-то магия. Но твоя магия – ты сам становишься магом. Дальше только расти в уровне!

Раскрылись стороны моей работы, о которых я не знала. Появились новые цели. Была показана техника влияния слабых сторон на сильные и мне хотелось бы эту тему раскрыть больше. Она для меня актуальна.

Светлана Сильницкая

Вечер выдался интересным. Каждая такая встреча продвигает меня на шажок вперед, я в очередной раз задумываюсь о своих желаниях, взвешиваю ресурсы.

Александр
Одинцов

Мне понравилась встреча по целям. Динамично, легко, новые люди. Буду прорабатывать, как их трансформировать в реальные достижения.

Юлия
Васина

Ожидала лекцию на тему потока, а получила гораздо больше, чем просто слова, а понимание и ценный практикум. Раньше вопросы про мои сильные и слабые стороны вводили меня в ступор, теперь я понимаю о чем речь и с чем можно поработать.
Благодарю Алёну Борисовну и весь коллектив!

Анастасия
Одинцова

Мастер-класс очень познавательный и содержательный.Не был затянут. Все четко и понятным языком. Теория и практика были то что нужно. Спасибо за такой интересный мастер-класс.